この質問は人々が思っているよりも複雑です。 「最大」とはどういう意味ですか？総収入は？デジタルサイネージの収益は具体的に？ユニットは出荷されましたか?市場占有率？どの指標を選択するかによって、まったく異なる答えが得られます。
サムスン
総合1位はサムスン。彼らはパネル、チップ、メモリ、ディスプレイ、LED モジュールなどあらゆるものを製造しています。-サムスンディスプレイは業界の半分にAMOLEDを供給し、サムスン電子は完成品で同じ顧客と競争する。
2024年に発売されたWall Pro MicroLEDは印象的でした。彼らは、ハードウェアと CMS と分析をバンドルしたこのサブスクリプション モデルを推進してきました。{2}経常収益を獲得するための賢明な行動。
しかし、ここからが問題です。限られた予算内で LED ビデオウォール プロジェクトを行っている人に相談すると、Samsung は 60% の機会のうち自社で価格を設定していると教えてくれます。もしかしたらもっとあるかもしれない。中国メーカーは、同じ仕様であれば 30% 安いと見積もるでしょう。サムスンはプレミアムセグメントを追求し、残りのセグメントを他の企業に争わせようとしている。
LCD商用ディスプレイにおける同社のEMEAおよび北米市場シェアは圧倒的です。 IHS Markitのデータはこれを一貫して示しています。
一部のデータ (注意事項あり)
Futuresource と AVIXA の業界レポートによると、世界のデジタル サイネージ市場は310億～350億ドルその範囲は広いですが、何が「デジタル サイネージ」とみなされるかを定義しようとすると、それが起こります。
主要プレーヤーの位置の大まかな推定:
サムスン電子- デジタル サイネージの収益は約 50 ～ 60 億ドル、世界の市場シェアは 18 ～ 20% です。 LCD、LED、MicroLED、OLEDに強い。
LGエレクトロニクス- 30 ～ 40 億ドル、シェア約 11%。 OLED が彼らの焦点です。
ユニルミン- 約 11 億ドル (74 億人民元)、LED 分野では特にそのセグメントの 10% を占め第 1 位です。
レヤード- 約 10 億ドル、LED セグメントの約 15%。彼らは北米で Planar を所有しており、これは重要なことです。
ソニー- は業務用ディスプレイと放送機器を財務に組み込んでいるため、厄介です。 1.5-20 億ドルという数字が存在しますが、これには看板以外の製品も含まれています。
LEDビデオウォールの状況
ここは状況が最も急速に変化しているところです。
ユニルミンは2023年に売上高でレヤードを追い抜いた。彼らの年次報告書がそれを示しており、オムディアの統計もそれを裏付けている。レヤードは少し前まで誰もが認めるリーダーだった。
なぜユニルミは追いついたのか？同社の深セン工場は高度に自動化されています。同社は 2024 年にさらに 30% 生産能力を拡大しました。海外の利益率は国内よりも著しく高いです。この差は、もはや国際的に価格競争をしていないことを示している。一部のブランドプレミアムが現れています。
2024年にミュンヘンでアデルのコンサート？ギネス記録を取得した4,000平方メートルの巨大なLEDスクリーン?それを作ったのがユニルミンです。マーケティングが上手い。
Leyard は 20 年以上にわたって LED を手がけており、ファインピッチ LED の先駆者であり、制御室や指令センターと深い関係を築いています。{0}} 2015 年の Planar の買収は、Leyard の名前を直接押し出すのではなく、北米のブランドを彼らに与えたのは賢明でした。{3}
両社の共通点はサプライチェーン管理です。 LED チップ、ドライバ IC は、-ほとんどが社内で製造されています-。韓国や日本の競合他社よりもコストが低い。
しかし、リスクは現実のものです。スペックが良くて価格が安い場合でも、「中国ブランドはだめ」とはっきり言う顧客もいます。この地政学的な状況は解消されません。
LGの戦略
LGが2位です。
すべてにおいてサムスンと真っ向から対決するのは賢明ではありません。--それらは同じ垂直統合や規模を持っていません。そこで彼らは代わりにOLEDに大きく賭けた。
機能しています。 LG ディスプレイは、世界中で大型 OLED パネルを供給する唯一のサプライヤーです。-この状況はすぐには変わりません。-OLED の能力の構築には何年もかかり、巨額の投資が必要です。透明 OLED は、ハイエンド小売店のウィンドウ ディスプレイのデフォルトとなっています。-アップルストア、ルイ・ヴィトン、そういう場所。
彼らは 2024 年初頭に Navori Labs を買収しました。-The Verge の報道では約 2 億ドルでした。そして今、彼らはハードウェアと並行してソフトウェアのストーリーを語らなければなりません。 Business Cloud CMS も同年にリリースされました。
欠点は、OLED の容量が制限されていることです。 LG ディスプレイには大きなフォーマットの行が数行しかなく、拡張には時間がかかり、費用がかかります。-そして彼らはLEDビデオウォールで直接競争することを諦めた。
どの市場でもナンバー 2 のプレーヤーは、ナンバー 1 になれる差別化されたニッチ市場を見つけるか、徐々にリーダーに食われていくかのどちらかでなければなりません。 LGは差別化を選択した。これまでのところ機能しています。
ランキング
デジタル サイネージの総収益別:サムスン、LG、ソニー、ユニルミン、レヤード
LED ビデオ ウォールの収益別:ユニルミン、レヤード、サムスン
LCD商用ディスプレイの出荷別:サムスン、LG、NEC/シャープ
Sony Crystal LED は驚異的な画質を実現します。ただし、価格は映画制作やハイエンド企業向けです。-彼らはボリュームで競争しようとしているわけではありません。
何が事態を揺るがすのか
地政学が大きな要因だ。中国メーカーが中国を完全に独占している。彼らは米国政府や防衛プロジェクトから完全に締め出されるかもしれない。ヨーロッパは戦場になりつつある。 2024年のCHIPS法の施行と中国のEVに対するEUの関税調査は、さらなるテクノロジーのデカップリングを示唆している。
MicroLED のコスト削減は技術的に疑問符です。コストが劇的に下がったら、すべてを再検討します。
一番大きいのは誰ですか？
定義によります。
総収益:サムスン。ただし、デジタルサイネージは企業としてのサムスンにとっては四捨五入誤差です。
デジタル サイネージの収益は具体的には次のとおりです。それでもサムスン、LGが2位。差は縮まるかも知れません。
LED ビデオウォール:1位はユニルミン、2位はレヤード。
液晶コマーシャル：サムスン。
サムスンは 2026 年に世界全体で最も強力な地位を占めていますが、特に-成長分野である-LED ビデオ ウォールでは中国メーカーがリードしています。
